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pk赛车6码单期公式|网酒网被曝员工大量离职

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作者: 联商网来源: 联商网2018-01-13 22:08:43

经历业绩疲软、停牌退市、难觅接盘者的网酒网,近期又出现职工接连离职的现象,并被曝出正在低价抛售价值千万元的名庄酒。

被曝员工大量离职

1月10日,从网酒网内部获悉,目前该公司市场部工作人员几近走空,而该网站的售后客服电话也一直处于无人接听的状态。

业内人士对此指出,早前网酒网因过于依靠乐视集团导致自身“造血”功能缺失,后期为谋求转型提出多项战略,但没有有效落地。目前,酒类电商行业竞争格局基本成型,内忧外患的情况下,网酒网未来的发展前景堪忧。

据了解,网酒网的团队曾多达500人,但目前在职员工仅剩100人左右。网酒网市场部高层回应称,目前该公司内部运转基本正常,但每个部门员工的数量确实大幅减少。且乐视对网酒网在各方面均产生负面影响,比如一些之前靠乐视背书洽谈的品牌商和渠道商,出现了合作难推进甚至终止合同的情况。另外,业内还传出消息,网酒网现正抛售价值千万元的名庄酒,不过此事未得到公司确认。

公开资料显示,网酒网成立于2011年,2013年初正式上线运营,隶属于乐视控股集团。2016年8月24日,网酒网在新三板挂牌,挂牌前,贾跃亭为网酒网的实际控制人。

缺乏造血能力

网酒网一开始就是一家国内定位于高端葡萄酒消费的亿邦动力网网站。背靠乐视大树,网酒网推出“生态IP+酒”的营销模式,备受资本青睐。据悉,在挂牌前网酒网获融资总额为2.93亿元。

尽管受到资本青睐,但一直以来,网酒网盈利问题并未解决。此前网酒网发起“拉菲普及风暴”;推出“星酒计划”;开展“1亿元生态补贴”等一系列动作未能实现盈利。相反,网酒网方面还曾表示,低价补贴政策是盈利亏损的重要原因。

网酒网主要产品是进口葡萄酒和啤酒,白酒基本没有涉及,对于国内消费者而言网酒网缺乏直接引流的产品。虽然在乐视生态系统下曾经布局线下店,但最后无疾而终。

另外,在产品层面,网酒网也存在大单品缺失的问题,虽然尝试借助明星效应打造符合互联网风格的产品,但是由于缺乏强有力的产品线和推广手段,无论是小黑裙、火玫瑰,均没能成为企业核心大单品。

近几年,网酒网一直处于增收不增利的状态。从近年财报可以发现,2016年上半年、2015年和2014年,网酒网分别亏损0.43亿元、0.74亿元、0.76亿元。

白酒营销专家蔡学飞表示,网酒网前期提出的很多战略没有出色的落地表现。如今酒业回暖,上游拥有话语权,天猫京东几乎垄断了线上流量,网酒网面临的竞争对手扩增,费用投入要求增加。而乐视本身的不稳定给网酒网带来诸多负面影响。在网酒网持续亏损的状况下,亟须新的资金补充。

寻找接盘侠

自2016年乐视控股资金告急后,网酒网运营资金链随之亮起红灯。在业绩难以扭亏的背景下,2017年4月24日,在网酒网挂牌新三板仅8个月后,该公司发布公告称申请在新三板终止挂牌,由此成为酒类新三板上市公司中的首家退市企业。

4个月后,虽然业内传出通天酒业拟接盘网酒网的消息,但最终未能成行。几经周折后的网酒网至今未找到新东家,企业经营状态每况愈下。

网酒网另一高层透露,从公司业务层面而言,网酒网退出新三板的确与乐视有一定关系,但是公司自身缺乏盈利能力才是致命伤。

蔡学飞表示,目前酒类电商以1919酒类直供和酒仙网为主的双寡头格局已经基本形成,加之酒企自营电商崛起,酒类电商市场环境竞争激烈。在此背景下,网酒网规模较小、运营形式单一、内部问题频出,如果没有流量加持和强势资本介入,恐将被市场淘汰。

酒类电商依然烧钱不止

在酒类电商领域,继2017年酒仙网、网酒网从新三板退市之后,不久前品尚汇发布了拟终止在新三板挂牌的公告。一时间,“酒类电商泡沫”的言论四起。

与此同时,随着白酒行业的全面复苏,包括茅台、五粮液、洋河等大型酒企自建电商平台,并试图打通与消费者之间的“最后一公里”。

“酒类垂直电商仍然亏损,是因为仍然处于企业规模扩张的时期。”白酒专家杨承平表示。

实际上从2017年酒类电商已经开始试水新零售模式,其一就是整合互联网的力度越来越大,实现规模扩张。此外白酒消费即饮型特点使得白酒电商越来越区域化,“酒类垂直电商不烧钱不现实”。

虽然多是亏损,但是不少酒类电商仍在在“烧钱”以扩大规模。酒类电商1919相关负责人表示,“目前的亏损是‘战略性’的,”,我们要先把规模做大,必然产生大量成本,这都是可接受并在预期内的。”

蔡学飞认为,白酒行业在2017年掀起涨价潮,这对酒类垂直电商其实是一种打击。“最明显的表现就是核心产品长期缺货,导致自身利润受到影响。而越来越多的电商开始从线上走向线下,并更加注重线下操作,更加强调自营产品。”

长期关注酒类营销的九度营销顾问机构总经理马斐认为,2017年是酒类电商的稳步发展年,新进入者减少但是离开的却不少,说明投资者已经理性,“想借用资本的手,快速发展已经很难”。

除了酒类电商外,茅台、五粮液等不少酒企也在自建电商。2016年年中,定位为新零售撮合交易平台的茅台云商APP正式上线,以期打通全国2800家经销商库存,实现了茅台消费者下单,就近经销商送货的设想。此外,茅台云商新零售的下一步则是智慧门店。基于阿里云提供的智慧门店解决方案,茅台正在规划第四代的智慧门店。

此外,五粮液推出的首批“五粮e店”已经实现了人脸识别、自动贩卖等智能服务,测试完成后,将快速铺向全国。

杨承平认为,实际上很多酒企自建电商平台已然成为鸡肋,运营成本高,处于亏损,仍然需要烧钱,同时解决不了最后一公里的问题。

“只有必备奢侈品性质的产品,在自建电商上才有可能成功。这个理论在白酒领域同样适用。”一位不愿具名的白酒业内人士表示。

另有业内人士指出,酒类电商平台如果全面开启新零售模式,抢占的市场和线下结合,与此同时扩张就意味着将继续烧钱。

“由于前期的大量投入,相互竞争的需要,无论是1919还是酒仙网都亏了不少,在2017已经回归理性,酒仙网开启线下实体店模式,这样的模式在投入上会继续加大,不烧钱都难,当前的竞争态势,留给其他电商机会并不多,相当艰难。”马斐说。

就酒类电商行业来说,虽然还有进入者,但是已经很难改变现有格局。2018年酒类垂直电商将会高度集中,高度品牌化,线上线下相互借力发展。

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